HR-ul e o muncă grea. Nu e glamour, nu aduce vizibilitate și, de cele mai multe ori, succesul se măsoară în ceea ce nu se vede: conflicte prevenite, oameni păstrați, decizii asumate la timp. E o muncă de fond, nevăzută, dar esențială. Mai ales în industrie, unde forța de muncă e tot mai greu de găsit, iar presiunea pentru eficiență e constantă.

Dar Ionuț Bogdan Negotei nu fuge de greutate. O acceptă, o înțelege și o transformă în sistem. De peste 12 ani, lucrează în domeniul resurselor umane , iar de patru ani coordonează, ca Director HR, echipa de 700 de oameni a companiei Lemet SRL – una dintre cele mai solide afaceri industriale românești.

Cariera sa a început în vânzări, un mediu exigent care i-a oferit primele lecții despre oameni, motivație și adaptabilitate. Curând, însă, și-a descoperit vocația reală – lucrul cu oamenii într-un mod profund, orientat spre dezvoltare, nu doar spre performanță punctuală.

De peste 12 ani activează în domeniul resurselor umane, iar în ultimii patru ani s-a aflat în poziția de Director HR. Nu a sărit etape: a crescut în cadrul companiei, pornind de la funcția de specialist, într-un proces marcat de învățare continuă și asumare.

Prima sesiune de recrutare cu emoții

Una dintre cele mai importante lecții ale carierei sale a venit chiar la început: prima sesiune de recrutare, făcută fără pregătirea necesară, i-a arătat ce înseamnă cu adevărat profesionalismul. De atunci, nu mai lasă nimic la întâmplare. A învățat că seriozitatea și rigoarea sunt condiții esențiale pentru a putea deveni un partener de încredere – atât pentru candidați, cât și pentru echipa internă.

În stilul său de leadership predomină participarea și colaborarea. Ionuț este genul de lider care implică, ascultă și analizează înainte să ia decizii. Crede în forța echipei și în ideea că relațiile bazate pe încredere și respect generează nu doar un climat sănătos, ci și rezultate sustenabile. Nu caută să iasă în față, dar prezența lui este constantă și solidă – exact ceea ce își dorește să ofere echipelor pe care le coordonează.

Realizări și echilibru

Una dintre cele mai mari realizări ale sale nu este legată de un proiect anume, ci de o cultură internă: a reușit, împreună cu echipa sa, să construiască un mediu în care oamenii se simt ascultați, susținuți și încurajați să evolueze. Pentru el, performanța reală nu vine din control, ci din autonomie și încredere.

Ionuț este conștient că HR-ul este un domeniu în permanentă schimbare, în care trebuie să fii conectat la oameni, dar și la tendințele externe. Munca în resurse umane cere luciditate, empatie și capacitatea de a învăța constant. În fiecare zi, el încearcă să fie o versiune mai bună a sa – nu doar ca profesionist, ci și ca lider.

Viața personală ocupă un loc important în echilibrul său. De peste 15 ani joacă tenis de câmp – un sport care l-a format și l-a disciplinat, contribuind la felul în care abordează provocările profesionale. Îi plac plimbările cu bicicleta și lectura, iar cartea care l-a influențat profund este Ce culoare are parașuta ta? – un ghid pragmatic despre carieră și sens profesional.

Sursa: Moneybuzz.ro – Hr-ul – arta de a construi echipe sănătoase: lectiile lui Ionut Bogdan Negotei